Blog
Filtry:
Zarządzanie przez cele — jak skutecznie motywować pracowników
Skuteczne zarządzanie celami jest jednym z najważniejszych elementów zapewniających rozwój firmy. W wielu przedsiębiorstwach strategia pozostaje jedynie teorią, ponieważ albo została źle zaprojektowana, albo – nie została odpowiednio wdrożona. Nie powinno tak być, bo metoda zarządzania przez cele pomaga w optymalizacji procesów i zwiększa zaangażowanie pracowników, którzy (dzięki niej) lepiej rozumieją swoje obowiązki i wpływ na wyniki firmy. Peter Drucker, twórca koncepcji zarządzania przez cele, podkreślał, że organizacja działa sprawnie
Jak stworzyć motywujący i skuteczny system premiowania pracowników?
Jak zaprojektować skuteczny system premiowania, który sprawi, że pracownicy będą zmotywowani do działania? Jaka premia sprawi, że zaczną pracować z większą efektywnością i zaangażowaniem? W artykule zebrałem najważniejsze informacje przydatne przy tworzeniu systemu premiowego oraz dobre praktyki, z których korzystamy na co dzień w naszej pracy. Możesz z powodzeniem wykorzystać je przy tworzeniu własnego systemu premiowego w firmie. Przygotowałem także narzędzie, które pomoże samodzielnie stworzyć w firmie system premiowania pracowników,
Wartościowanie stanowisk pracy w służbie cywilnej
Wartościowanie stanowisk pracy w służbie cywilnej to sformalizowany i ustandaryzowany proces, którego celem jest określenie relatywnej wartości poszczególnych stanowisk w strukturze organizacyjnej administracji publicznej. Jego zasady określa Zarządzenie Nr 1 Prezesa Rady Ministrów z dnia 7 stycznia 2011 roku. Rozwiązania przyjęte w służbie cywilnej mogą stanowić inspirację również dla firm komercyjnych, zwłaszcza w kontekście nadchodzących zmian związanych z wdrażaniem Dyrektywy UE 2023/970 o transparentności wynagrodzeń. Prześledźmy więc podstawowe założenia, poszczególne
Zewnętrzne doradztwo HR a obiektywne systemy ocen pracowniczych
Dla wielu organizacji cykliczna ocena pracowników stanowi nieodłączny element zarządzania zasobami ludzkimi. Jej celem jest nie tylko weryfikacja wyników pracy, ale także przekazywanie konstruktywnego feedbacku, motywowanie zespołu oraz wspieranie rozwoju zawodowego. Niestety, wiele firm mierzy się z problemami subiektywności, braku spójności oraz przejrzystości w procesach oceniania. Dlatego coraz więcej organizacji decyduje się na zaangażowanie zewnętrznych doradców HR, którzy pomagają w stworzeniu obiektywnych i efektywnych systemów ocen. W tym artykule dowiesz
Czym jest metoda wartościowania UMEWAP 2000?
UMEWAP to skrót od Uniwersalnej Metody Wartościowania Pracy. Jest to narzędzie służące do obiektywnej oceny wartości stanowisk pracy. Jej celem jest stworzenie przejrzystej i sprawiedliwej klasyfikacji stanowisk w organizacji, co stanowi podstawę do budowy polityki płacowej i systemów wynagrodzeń. Metoda pozwala przypisać stanowiskom konkretne wartości punktowe, które odzwierciedlają ich wagę, złożoność oraz wymagania związane z pracą. Dzięki temu można łatwiej porównać różne stanowiska i ustalić odpowiednie widełki płacowe, minimalizując subiektywne
Jak komunikować pracownikom dostępne benefity, aby chętnie z nich korzystali?
Świadczenia dodatkowe to dziś nieodłączny element całkowitego pakietu wynagrodzeń. Benefity pracownicze obejmują coraz szerszy zakres świadczeń – od ubezpieczenia zdrowotnego i elastycznego czasu pracy, po dofinansowanie szkoleń, benefity wspierające wellbeing czy pomoc psychologiczną. Firmy inwestują w złożone pakiety benefitów, jednak nawet najlepiej zaprojektowane systemy nie spełnią swojej roli, jeśli nie będą odpowiednio zakomunikowane. W tym artykule dowiesz się Zrozumienie potrzeb pracowników To pierwszy krok do skutecznej komunikacji. Przed opracowaniem strategii