DARMOWY EBOOK: Dyrektywa UE 2023/970: Przygotuj swoją firmę na nowe obowiązki płacowe
Specjaliści od motywacji
Jesteśmy zespołem ekspertów, który pomoże Ci uporządkować i rozwinąć kluczowe procesy zarządzania HR w firmie. Naszą główną specjalizacją są wynagrodzenia (podstawowe oraz zmienne). Wspieramy organizacje w takich obszarach jak przygotowanie do wdrożenia dyrektywy równości, budowanie systemów wynagrodzeń, wartościowanie stanowisk pracy, projektowanie systemów premiowych i prowizyjnych, optymalizacja benefitów pracowniczych. Dzięki naszym usługom zyskasz transparentne i zgodne z przepisami rozwiązania HR, które wspierają rozwój i efektywność Twojej organizacji.
Nadchodzący webinar
Zapisz się! Liczba miejsc ograniczona do 100 uczestników.
Nasze usługi
-
Dyrektywa UE 2023/970
-
Wartościowanie stanowisk
-
Wynagrodzenia / siatki płac
-
Systemy motywacyjne
Dyrektywa 2023/970 wprowadza nowe obowiązki w zakresie równości wynagrodzeń i transparentności płacowej. Wspieramy firmy w analizie luki płacowej, wdrożeniu procedur raportowania oraz przygotowaniu do nowych obowiązków informacyjnych – tak, by spełniały wymogi prawa i budowały zaufanie pracowników.
Analizujemy i identyfikujemy przyczyny różnic w wynagrodzeniach – zarówno między stanowiskami, jak i grupami pracowników. Pomagamy firmom budować politykę płacową, która wspiera równość, transparentność i employer branding.
Zadbaj o sprawiedliwe i przejrzyste wynagradzanie w oparciu o realną wartość stanowisk. Przeprowadzamy profesjonalne wartościowanie, które wspiera budowę spójnych systemów płac i minimalizuje ryzyko wewnętrznych napięć w organizacji.
Profesjonalne opisy stanowisk pracy wspierają przejrzystość obowiązków, efektywność procesów HR oraz zgodność z dyrektywą UE 2023/970. Oferujemy kompleksowe wsparcie w tworzeniu i aktualizacji opisów stanowisk, które stanowią podstawę do wartościowania pracy i budowy sprawiedliwego systemu wynagrodzeń.
Sprawdź, czy Twój obecny system wynagradzania spełnia swoje zadanie. Przeprowadzimy kompleksowy audyt, który wskaże mocne strony, luki oraz możliwości optymalizacji w oparciu o dane rynkowe i potrzeby Twojej organizacji.
Tworzymy systemy wynagrodzeń dopasowane do struktury firmy, stanowisk i strategii biznesowej. Przejrzystość, sprawiedliwość i motywacja – to kluczowe elementy naszych rozwiązań.
Dostosuj swoją firmę do wymogów dyrektywy o transparentności
Dostosuj swoją firmę do wymogów Dyrektywy o równości i pokaż, że równość to nie tylko obowiązek, ale też szansa na rozwój. Buduj środowisko pracy oparte na szacunku, różnorodności i włączaniu. Zadbaj o zgodność z przepisami i reputację firmy już dziś.
Jak wygląda nasz proces?
Dla naszych klientów realizujemy projekty dostosowane do potrzeb organizacji, pracowników i biznesu. Każdy projekt to nowe wyzwanie. Wspólnie z klientem projektujemy metody zaadresowania tego wyzwania.
1. Analiza
Dogłębnie badamy obecną sytuację klienta, wyzwania strategiczne na poziomie organizacji oraz rynku. To dla nas podstawa dla prowadzenia partnerskiego dialogu.
2. Diagnoza potrzeb
Identyfikujemy kluczowe wyzwania i oczekiwania pracowników oraz organizacji. Zarządzamy procesem zmiany w organizacji.
3. Projekt rozwiązania
Tworzymy dopasowane, praktyczne rozwiązania odpowiadające na konkretne potrzeby. Stawiamy na sprawdzone metodyki oraz skuteczne wdrożenie.
4. Wdrożenie, wsparcie i komunikacja zmiany
Wprowadzamy zmiany krok po kroku i towarzyszymy Ci na każdym etapie ich realizacji.
Blog
Przykłady firm z innowacyjnym systemem wynagrodzeń, które odniosły sukces
W obliczu ciągłych zmian na rynku pracy wiele organizacji zaczyna dostrzegać, że tradycyjny system wynagradzania oparty wyłącznie na płacy zasadniczej i okazjonalnej premii przestaje spełniać swoją rolę. Nowoczesne organizacje wprowadzają kompleksowe procesy wynagradzania, które obejmują nie tylko wynagrodzenie pieniężne, ale również wellbeing, benefity, rozwój i kulturę doceniania. Właśnie te elementy obejmuje model Total Rewards, opracowany przez WorldatWork. W jego skład wchodzą wszystkie formy wynagrodzeń i niefinansowe narzędzia budowania zaangażowania: wynagrodzenie
Jak mierzyć skuteczność benefitów firmowych?
Obecnie organizacje prześcigają się w oferowaniu coraz bardziej rozbudowanych pakietów benefitów pracowniczych. Niestety w wielu firmach nadal brakuje regularnej analizy ich skuteczności. Tymczasem nawet najbardziej bogata oferta świadczeń nie przyniesie oczekiwanych rezultatów, jeśli pracownicy nie będą z niej korzystać lub uznają ją za mało atrakcyjną. W rezultacie może się okazać, że przyznawane świadczenia nie spełniają swoich podstawowych celów, a więc nie wspierają ani przyciągania talentów, ani motywowania, ani tym bardziej
Jak dostosować system wynagrodzeń do pracy hybrydowej i zdalnej?
Mimo tego, że coraz częściej słyszymy o powrotach pracowników do biur, w wielu organizacjach model pracy hybrydowej i zdalnej nadal dominuje. Firmy powinny, więc dostosować swoje procesy do takich realiów. Jednym z obszarów, które wymagają modyfikacji, są systemy wynagradzania. Te tradycyjne, oparte na stacjonarnym modelu pracy, nie uwzględniają odmiennych potrzeb pracowników wykonujących swoje obowiązki poza biurem. Głównymi problemami są brak elastyczności, przejrzystości i powiązania z charakterem wykonywanych zadań. W artykule
Jak utrzymać motywację i zaangażowanie zespołu w okresie przedświątecznym?
Okres przedświąteczny to specyficzny czas, kiedy rozluźnienie związane ze zbliżającymi się świętami łączy się z natłokiem zadań i obowiązków przed końcem roku. Wśród wielu pracowników spada koncentracja, rośnie zmęczenie, a tempo pracy staje się nierówne. Aby temu zapobiec, warto zadbać o odpowiednią atmosferę, komunikację i zarządzanie, dzięki czemu łatwiej będzie utrzymywać motywację pracowników. W tym artykule dowiesz się Zrozumienie wyzwań pracowników w okresie przedświątecznym Presja czasu, obowiązki rodzinne, zmęczenie Wraz
Przygotowanie do transparentności wynagrodzeń: Nowe wskazówki rządowe wprowadzają kluczowe zmiany dla polskich firm (02.12.2025 r.)
W dniu 2 grudnia 2025 r. nastąpiło bardzo ważne wydarzenie dla każdego pracodawcy – Ministerstwo Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej we współpracy z Centralnym Instytutem Ochrony Pracy (CIOP-PIB) opublikowało zbiór praktycznych Wskazówek do oceny i porównania wartości pracy. Dokument ten jest fundamentalnym przewodnikiem po przyszłych obowiązkach, które wynikają z Dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2023/970 (o wzmocnieniu zasady równości wynagrodzeń). W kontekście planowanego wejścia w życie krajowych przepisów (prognozowany
Jakie kompetencje powinien mieć dobry doradca HR?
Dobry konsultant HR odgrywa niezwykle ważną rolę w zarządzaniu personelem oraz szeroko pojętym zarządzaniu zasobami ludzkimi. Wspiera organizacje na każdym etapie życia pracownika od rekrutacji, przez zarządzanie talentami i wynagrodzeniami, aż po szkolenia i rozwój kompetencji. W dzisiejszych czasach doradztwo HR wymaga nie tylko solidnej wiedzy merytorycznej, ale także umiejętności rozpoznawania potrzeb organizacji i prowadzenia efektywnych rozmów. Szczególnie konsultanci pracujący w elastycznych modelach, takich jak „doradztwo HR na godziny” czy
Wiedza ekspercka i doświadczenie przynoszą pracodawcom wymierne korzyści
Zrealizowaliśmy kilkadziesiąt projektów doradczo-wdrożeniowych w polskich firmach.
Praca naszych doradców przyczyniła się do budowy sprawiedliwej siatki płac, a także zwiększenia motywacji pracowników.
Opracowaliśmy swoją metodę wartościowania stanowisk
