DARMOWY EBOOK: Dyrektywa UE 2023/970: Przygotuj swoją firmę na nowe obowiązki płacowe
Specjaliści od motywacji
Jesteśmy zespołem ekspertów, który pomoże Ci uporządkować i rozwinąć kluczowe procesy zarządzania HR w firmie. Naszą główną specjalizacją są wynagrodzenia (podstawowe oraz zmienne). Wspieramy organizacje w takich obszarach jak przygotowanie do wdrożenia dyrektywy równości, budowanie systemów wynagrodzeń, wartościowanie stanowisk pracy, projektowanie systemów premiowych i prowizyjnych, optymalizacja benefitów pracowniczych. Dzięki naszym usługom zyskasz transparentne i zgodne z przepisami rozwiązania HR, które wspierają rozwój i efektywność Twojej organizacji.














Nadchodzący webinar
Zapisz się! Liczba miejsc ograniczona do 100 uczestników.
Nasze usługi
-
Dyrektywa UE 2023/970
-
Wartościowanie stanowisk
-
Wynagrodzenia / siatki płac
-
Systemy motywacyjne
Dyrektywa 2023/970 wprowadza nowe obowiązki w zakresie równości wynagrodzeń i transparentności płacowej. Wspieramy firmy w analizie luki płacowej, wdrożeniu procedur raportowania oraz przygotowaniu do nowych obowiązków informacyjnych – tak, by spełniały wymogi prawa i budowały zaufanie pracowników.
Analizujemy i identyfikujemy przyczyny różnic w wynagrodzeniach – zarówno między stanowiskami, jak i grupami pracowników. Pomagamy firmom budować politykę płacową, która wspiera równość, transparentność i employer branding.
Zadbaj o sprawiedliwe i przejrzyste wynagradzanie w oparciu o realną wartość stanowisk. Przeprowadzamy profesjonalne wartościowanie, które wspiera budowę spójnych systemów płac i minimalizuje ryzyko wewnętrznych napięć w organizacji.
Profesjonalne opisy stanowisk pracy wspierają przejrzystość obowiązków, efektywność procesów HR oraz zgodność z dyrektywą UE 2023/970. Oferujemy kompleksowe wsparcie w tworzeniu i aktualizacji opisów stanowisk, które stanowią podstawę do wartościowania pracy i budowy sprawiedliwego systemu wynagrodzeń.
Sprawdź, czy Twój obecny system wynagradzania spełnia swoje zadanie. Przeprowadzimy kompleksowy audyt, który wskaże mocne strony, luki oraz możliwości optymalizacji w oparciu o dane rynkowe i potrzeby Twojej organizacji.
Tworzymy systemy wynagrodzeń dopasowane do struktury firmy, stanowisk i strategii biznesowej. Przejrzystość, sprawiedliwość i motywacja – to kluczowe elementy naszych rozwiązań.
Dostosuj swoją firmę do wymogów dyrektywy o transparentności
Dostosuj swoją firmę do wymogów Dyrektywy o równości i pokaż, że równość to nie tylko obowiązek, ale też szansa na rozwój. Buduj środowisko pracy oparte na szacunku, różnorodności i włączaniu. Zadbaj o zgodność z przepisami i reputację firmy już dziś.
Jak wygląda nasz proces?
Dla naszych klientów realizujemy projekty dostosowane do potrzeb organizacji, pracowników i biznesu. Każdy projekt to nowe wyzwanie. Wspólnie z klientem projektujemy metody zaadresowania tego wyzwania.

1. Analiza
Dogłębnie badamy obecną sytuację klienta, wyzwania strategiczne na poziomie organizacji oraz rynku. To dla nas podstawa dla prowadzenia partnerskiego dialogu.

2. Diagnoza potrzeb
Identyfikujemy kluczowe wyzwania i oczekiwania pracowników oraz organizacji. Zarządzamy procesem zmiany w organizacji.

3. Projekt rozwiązania
Tworzymy dopasowane, praktyczne rozwiązania odpowiadające na konkretne potrzeby. Stawiamy na sprawdzone metodyki oraz skuteczne wdrożenie.

4. Wdrożenie, wsparcie i komunikacja zmiany
Wprowadzamy zmiany krok po kroku i towarzyszymy Ci na każdym etapie ich realizacji.
Blog
Jakie kompetencje powinien mieć dobry doradca HR?
Dobry konsultant HR odgrywa niezwykle ważną rolę w zarządzaniu personelem oraz szeroko pojętym zarządzaniu zasobami ludzkimi. Wspiera organizacje na każdym etapie życia pracownika od rekrutacji, przez zarządzanie talentami i wynagrodzeniami, aż po szkolenia i rozwój kompetencji. W dzisiejszych czasach doradztwo HR wymaga nie tylko solidnej wiedzy merytorycznej, ale także umiejętności rozpoznawania potrzeb organizacji i prowadzenia efektywnych rozmów. Szczególnie konsultanci pracujący w elastycznych modelach, takich jak „doradztwo HR na godziny” czy
Jak zaplanować ścieżkę kariery, by osiągnąć sukces zawodowy?
Współczesny rynek pracy podlega ciągłym przeobrażeniom. Dlatego planowanie ścieżki kariery staje się jednym z najważnieszych elementów rozwoju kariery zawodowej. Dobrze zaprojektowana ścieżka kariery umożliwia nie tylko osiągnięcie kolejnych celów zawodowych, ale także przyczynia się do większej satysfakcji z pracy. Pamiętajmy, że jest to proces, który nie jest możliwy bez samoświadomości, analizy kompetencji i otwartości na zmiany. Poniżej pokażemy wskazówki, które pomogą Ci poznać ścieżkę kariery, zrozumieć jej etapy i odkryć
Dlaczego siatki płac są fundamentem przejrzystej polityki HR?
Transparentność wynagrodzeń staje się jednym z najważniejszych wyzwań na rynku pracy. Wraz z wejściem w życie Dyrektywy 2023/970, firmy będę musiały stworzyć przejrzyste i sprawiedliwe systemy wynagrodzeń. Aby spełnić te wymogi, konieczne jest opracowanie siatek wynagrodzeń, które grupują stanowiska o podobnej wartości oraz pozwolą wprowadzić jasne, transparentne zasady ustalania wynagrodzeń. Dobrze zaprojektowana siatka płac zapewnia nie tylko przejrzystość i sprawiedliwość w organizacji, ale także wspiera spójność wewnętrzną i konkurencyjność wobec
Jakie są najpopularniejsze modele systemów wynagrodzeń na świecie?
System wynagrodzeń to zestaw jasno określonych zasad i procedur, które określają sposób wynagradzania pracowników w organizacji. Obejmuje on zarówno składniki stałe czyli głównie płacę zasadniczą oraz składniki zmienne w postaci premii czy prowizji. Jego podstawowym celem jest przyciągnięcie, motywowanie i zatrzymanie pracowników, a tym samym wspieranie strategicznych celów organizacji. Na świecie stosuje się różne modele systemów wynagrodzeń, które odpowiadają na lokalne uwarunkowania kulturowe, gospodarcze i branżowe. Niektóre kładą nacisk na
System wynagrodzeń a motywacja pracowników – co działa, a co nie?
Wynagrodzenia to jeden z kluczowych elementów, który wpływa na motywację pracowników. Jednak znacznie ważniejsze od samej wysokości pensji jest jej postrzeganie przez samych pracowników. Dlatego tak istotne jest stworzenie przejrzystego i spójnego systemu wynagradzania. To niełatwe zadanie, bo wymaga uwzględnienia wielu elementów: wyboru odpowiednich składników wynagrodzeń, właściwej formy wynagrodzeń, a także opracowania jasnej polityki wynagradzania. W tym artykule dowiesz się Funkcje systemu wynagrodzeń w kontekście motywacji Aby lepiej zrozumieć rolę
Rola doradztwa HR w budowaniu silnej marki pracodawcy (Employer Branding)
Employer branding to działania zmierzające do budowania pozytywnego wizerunku firmy jako atrakcyjnego pracodawcy. Jego celem jest przyciągnięcie, zaangażowanie i utrzymanie wartościowych pracowników. Employer branding dzieli się na dwa podstawowe obszary: wewnętrzny i zewnętrzny. Pierwszy skierowany jest do pracowników. Działania organizacji w tym zakresie mogą obejmować: dbanie o bezpieczeństwo i dobrostan pracowników (odpowiednie wynagrodzenie, benefity pozapłacowe, elastyczny czas pracy), zapewnienie możliwości rozwoju (planowanie ścieżek kariery, szkolenia wewnętrzne i zewnętrzne, skuteczny onboarding,
Wiedza ekspercka i doświadczenie przynoszą pracodawcom wymierne korzyści
Zrealizowaliśmy kilkadziesiąt projektów doradczo-wdrożeniowych w polskich firmach.
Praca naszych doradców przyczyniła się do budowy sprawiedliwej siatki płac, a także zwiększenia motywacji pracowników.
Opracowaliśmy swoją metodę wartościowania stanowisk
