DARMOWY EBOOK: Dyrektywa UE 2023/970: Przygotuj swoją firmę na nowe obowiązki płacowe
Specjaliści od wynagrodzeń
Jesteśmy zespołem ekspertów, który pomoże Ci uporządkować i rozwinąć kluczowe procesy zarządzania HR w firmie. Naszą główną specjalizacją są wynagrodzenia (podstawowe oraz zmienne). Wspieramy organizacje w takich obszarach jak przygotowanie do wdrożenia dyrektywy równości, budowanie systemów wynagrodzeń, wartościowanie stanowisk pracy, projektowanie systemów premiowych i prowizyjnych. Dzięki naszym usługom zyskasz transparentne i zgodne z przepisami rozwiązania HR, które wspierają rozwój i efektywność Twojej organizacji.
Nadchodzący webinar
Nasze usługi
-
Dyrektywa UE 2023/970
-
Wartościowanie stanowisk
-
Wynagrodzenia / siatki płac
-
Systemy motywacyjne
Dyrektywa 2023/970 wprowadza nowe obowiązki w zakresie równości wynagrodzeń i transparentności płacowej. Wspieramy firmy w analizie luki płacowej, wdrożeniu procedur raportowania oraz przygotowaniu do nowych obowiązków informacyjnych – tak, by spełniały wymogi prawa i budowały zaufanie pracowników.
Analizujemy i identyfikujemy przyczyny różnic w wynagrodzeniach – zarówno między stanowiskami, jak i grupami pracowników. Pomagamy firmom budować politykę płacową, która wspiera równość, transparentność i employer branding.
Zadbaj o sprawiedliwe i przejrzyste wynagradzanie w oparciu o realną wartość stanowisk. Przeprowadzamy profesjonalne wartościowanie, które wspiera budowę spójnych systemów płac i minimalizuje ryzyko wewnętrznych napięć w organizacji.
Profesjonalne opisy stanowisk pracy wspierają przejrzystość obowiązków, efektywność procesów HR oraz zgodność z dyrektywą UE 2023/970. Oferujemy kompleksowe wsparcie w tworzeniu i aktualizacji opisów stanowisk, które stanowią podstawę do wartościowania pracy i budowy sprawiedliwego systemu wynagrodzeń.
Sprawdź, czy Twój obecny system wynagradzania spełnia swoje zadanie. Przeprowadzimy kompleksowy audyt, który wskaże mocne strony, luki oraz możliwości optymalizacji w oparciu o dane rynkowe i potrzeby Twojej organizacji.
Tworzymy systemy wynagrodzeń dopasowane do struktury firmy, stanowisk i strategii biznesowej. Przejrzystość, sprawiedliwość i motywacja – to kluczowe elementy naszych rozwiązań.
Dostosuj swoją firmę do wymogów dyrektywy o transparentności
Dostosuj swoją firmę do wymogów Dyrektywy o równości i pokaż, że równość to nie tylko obowiązek, ale też szansa na rozwój. Buduj środowisko pracy oparte na szacunku, różnorodności i włączaniu. Zadbaj o zgodność z przepisami i reputację firmy już dziś.
Jak wygląda nasz proces?
Dla naszych klientów realizujemy projekty dostosowane do potrzeb organizacji, pracowników i biznesu. Każdy projekt to nowe wyzwanie. Wspólnie z klientem projektujemy metody zaadresowania tego wyzwania.
1. Analiza
Dogłębnie badamy obecną sytuację klienta, wyzwania strategiczne na poziomie organizacji oraz rynku. To dla nas podstawa dla prowadzenia partnerskiego dialogu.
2. Diagnoza potrzeb
Identyfikujemy kluczowe wyzwania i oczekiwania pracowników oraz organizacji. Zarządzamy procesem zmiany w organizacji.
3. Projekt rozwiązania
Tworzymy dopasowane, praktyczne rozwiązania odpowiadające na konkretne potrzeby. Stawiamy na sprawdzone metodyki oraz skuteczne wdrożenie.
4. Wdrożenie, wsparcie i komunikacja zmiany
Wprowadzamy zmiany krok po kroku i towarzyszymy Ci na każdym etapie ich realizacji.
Blog
Wartościowanie stanowisk pracy to NIE tylko narzędzie
Wartościowanie stanowisk pracy: dlaczego samo narzędzie nie wystarczy? Dyrektywa UE 2023/970 sprawiła, że pracodawcy coraz częściej zastanawiają się, w jaki sposób przeprowadzić proces wartościowania stanowisk pracy w swojej organizacji. W odpowiedzi na te potrzeby Ministerstwo Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej opublikowało projekt ustawy wdrażającej dyrektywę, a także projekt poradnika oraz narzędzie wspierające proces wartościowania stanowisk pracy. Warto jednak podkreślić, że zarówno rządowy poradnik, jak i udostępnione narzędzie mają charakter pomocniczy.
Uznaniowość w systemach premiowych. Co dokładnie pokazują dane z Ogólnopolskiego Badania Systemów Premiowych 2025?
Czy premia uznaniowa rzeczywiście motywuje, czy może jest reliktem przeszłości, który niszczy zaufanie w zespole? Wyniki Ogólnopolskiego Badania Systemów Premiowych 2025 nie pozostawiają złudzeń. Uznaniowość w przyznawaniu dodatków finansowych to jeden z głównych problemów polskich przedsiębiorstw. Decyzje oparte na subiektywnych odczuciach przełożonych, zamiast na twardych danych, drastycznie osłabiają poczucie sprawiedliwości i przewidywalności, co w konsekwencji niweluje motywacyjną rolę całego systemu wynagrodzeń. W tym artykule dowiesz się Skala problemu: Premia uznaniowa
Dlaczego systemy premiowe w Polsce nie działają? 7 najczęstszych błędów pracodawców
Skuteczne motywowanie pracowników to wyzwanie dla każdej organizacji. Choć wydaje się, że dodatkowe środki finansowe powinny automatycznie zwiększać zaangażowanie, rzeczywistość wygląda inaczej. Większość polskich firm ma trudności z zaprojektowaniem systemu wynagrodzeń, który faktycznie działa. Z badań wynika, że dla zatrudnionych premie są kluczowym elementem wynagrodzenia – aż 66% pracowników preferuje model finansowy łączący podwyżkę z premią. Niestety, zamiast motywować, źle skonstruowane systemy często demotywują, rodząc poczucie niesprawiedliwości. W tym artykule
Jakiego systemu premiowego oczekują pracownicy?
Raport Ogólnopolskie Badanie Systemów Premiowych 2025 pokazuje jednoznacznie, że pracownicy oczekują systemów premiowych, które będą przewidywalne, sprawiedliwe i oparte na jasnych zasadach. Premie są istotnym elementem pakietu wynagrodzeń. Aż 66% badanych preferuje model, w którym otrzymują zarówno podwyżkę, jak i premię, zamiast wyłącznie wyższego stałego wynagrodzenia. Jednocześnie większość pracowników nie ufa obecnie stosowanym rozwiązaniom i wskazuje na ich brak przejrzystości i spójności. Czego dokładnie oczekują pracownicy? Na podstawie wyników badania
Przykłady firm z innowacyjnym systemem wynagrodzeń, które odniosły sukces
W obliczu ciągłych zmian na rynku pracy wiele organizacji zaczyna dostrzegać, że tradycyjny system wynagradzania oparty wyłącznie na płacy zasadniczej i okazjonalnej premii przestaje spełniać swoją rolę. Nowoczesne organizacje wprowadzają kompleksowe procesy wynagradzania, które obejmują nie tylko wynagrodzenie pieniężne, ale również wellbeing, benefity, rozwój i kulturę doceniania. Właśnie te elementy obejmuje model Total Rewards, opracowany przez WorldatWork. W jego skład wchodzą wszystkie formy wynagrodzeń i niefinansowe narzędzia budowania zaangażowania: wynagrodzenie
Jak mierzyć skuteczność benefitów firmowych?
Obecnie organizacje prześcigają się w oferowaniu coraz bardziej rozbudowanych pakietów benefitów pracowniczych. Niestety w wielu firmach nadal brakuje regularnej analizy ich skuteczności. Tymczasem nawet najbardziej bogata oferta świadczeń nie przyniesie oczekiwanych rezultatów, jeśli pracownicy nie będą z niej korzystać lub uznają ją za mało atrakcyjną. W rezultacie może się okazać, że przyznawane świadczenia nie spełniają swoich podstawowych celów, a więc nie wspierają ani przyciągania talentów, ani motywowania, ani tym bardziej
Wiedza ekspercka i doświadczenie przynoszą pracodawcom wymierne korzyści
Zrealizowaliśmy kilkadziesiąt projektów doradczo-wdrożeniowych w polskich firmach.
Praca naszych doradców przyczyniła się do budowy sprawiedliwej siatki płac, a także zwiększenia motywacji pracowników.
Opracowaliśmy swoją metodę wartościowania stanowisk
