Blog
Benefity dla pokolenia Z – czego oczekują najmłodsi pracownicy?
Obecnie wiele firm oferuje szeroki wachlarz atrakcyjnych benefitów. Często to jednak nie wystarczy, aby skutecznie przyciągnąć, zatrzymać i motywować młodych pracowników z pokolenia Z. Najmłodsi, którzy właśnie wkraczają na rynek pracy, mają swoje unikalne potrzeby i preferencje, które różnią się od tych, które kierowały starszymi generacjami. Dlatego bardzo istotne jest to, aby pracodawcy zrozumieli czego naprawdę szukają przedstawiciele pokolenia Z w miejscu pracy i dostosowali do tego swoje pakiety benefitów.
Jak profesjonalne doradztwo HR może rozwiązać problem wysokiej rotacji pracowników
Zbyt wysoka rotacja pracowników to problem, z którym boryka się wiele firm. A jak pokazują szacunki Gallupa, zastąpienie menedżerów kosztuje około 200% ich rocznego wynagrodzenia, zastąpienie specjalistów — 80% ich pensji, a pracowników fizycznych — 40%. To nie tylko ogromne obciążenie finansowe, ale także czasowe i organizacyjne, które wpływa na efektywność całej organizacji. W takich sytuacjach profesjonalne doradztwo HR może okazać się kluczowym wsparciem, pozwalającym zidentyfikować źródła problemów, zoptymalizować procesy
Siatki płac i ścieżki kariery – jak je projektować?
Obecnie jednym z najważniejszych wyzwań, z jakimi mierzą się organizacje, jest utrzymanie zaangażowanych i lojalnych pracowników . Nie dziwi więc, że coraz więcej mówi się o transparetności wynagrodzeń i realnych możliwościach rozwoju ścieżki kariery. To właśnie te dwa elementy często decydują o tym, czy ktoś zdecyduje się pozostać w organizacji na dłużej czy też ją opuści. Jak wynika z badań Gallupa, pracownicy są najbardziej zaangażowani wtedy, gdy widzą przed sobą
Onboarding pracownika – jakich błędów unikać?
Onboarding pracownika to kluczowy element budowania silnego i zaangażowanego zespołu. Proces ten wpływa bezpośrednio na efektywność, lojalność oraz motywację nowozatrudnionych osób. Dobrze zaplanowany program onboardingowy może skrócić czas adaptacji i zwiększyć zaangażowanie, natomiast błędy w onboardingu mogą prowadzić do szybkiej rotacji. Badania Gallupa pokazują, że aż 88% pracowników uważa, że ich firma nie prowadzi efektywnego onboardingu. Co zatem zrobić, by proces onboardingu nowego pracownika był skuteczny? W tym artykule dowiesz
W jaki sposób budować sprawiedliwy system wynagrodzeń?
Jak wynika z badań stowarzyszenia SHRM, subiektywne postrzeganie systemu wynagradzania przez pracowników ma większy wpływ na ich zaangażowanie niż faktyczna wysokość otrzymywanej pensji. To ważny sygnał dla pracodawców — nawet konkurencyjne wynagrodzenie nie wystarczy, jeśli systemy płacowe nie są postrzegane jako przejrzyste i sprawiedliwe. Organizacje muszą więc zadbać o sprawiedliwy system wynagradzania oraz odpowiednio zaprojektowaną i transparentną strukturę systemu wynagrodzeń. Poniżej przedstawiamy kilka wskazówek, jak osiągnąć ten cel, opierając się
Metoda wartościowania stanowisk Qmatch HR (QMR)
Obecnie organizacje stoją przed wyzwaniem zapewnienia sprawiedliwego i transparentnego systemu wynagrodzeń, który będzie zgodny z obowiązującymi przepisami prawa, a jednocześnie wspierał strategiczne cele biznesowe. W odpowiedzi na te potrzeby powstała metoda wartościowania stanowisk Qmatch HR – kompleksowe podejście, łączące sprawdzone rozwiązania z wysoką elastycznością. W tym artykule dowiesz się Zgodność z dyrektywą UE 2023/970 a wartościowanie stanowisk pracy Metoda Qmatch HR została zaprojektowana w sposób zgodny z Dyrektywą Parlamentu Europejskiego