Blog
Filtry:
Doradztwo HR dla startupów – na co zwrócić szczególną uwagę w początkowej fazie rozwoju?
Budując startup, założyciele najczęściej koncentrują się na rozwijaniu produktu, technologii, pozyskiwaniu klientów oraz zdobywaniu finansowania. W natłoku tych priorytetów łatwo przeoczyć obszar, który w dłuższej perspektywie decyduje o sukcesie firmy – zarządzanie ludźmi. W początkowej fazie rozwoju wiele startupów nie posiada jeszcze własnego działu HR, ani wewnętrznych struktur wspierających zespół. Dlatego coraz częściej młode firmy sięgają po zewnętrzne doradztwo HR, które obejmuje zarówno outsourcing HR (np. rekrutacja, onboarding, administracja kadrowa),
Work-life balance jako benefit – jak go realnie wspierać w firmie?
Work-life balance to dziś jeden z kluczowych elementów całkowitego pakietu wynagrodzeń. Najnowsze badania firmy doradczej Randstad pokazują, że równowaga między życiem zawodowym a prywatnym jest – obok wynagrodzenia – jednym z najważniejszych czynników wpływających na motywację pracowników. Nie dziwi więc, że firmy coraz częściej podejmują działania służące osiągnięciu work-life balance przez pracowników. Jak zatem skutecznie wprowadzić zasady work-life balance? Przede wszystkim trzeba zrozumieć, że to nie tylko kwestia elastycznego czasu
Benefity dla pokolenia Z – czego oczekują najmłodsi pracownicy?
Obecnie wiele firm oferuje szeroki wachlarz atrakcyjnych benefitów. Często to jednak nie wystarczy, aby skutecznie przyciągnąć, zatrzymać i motywować młodych pracowników z pokolenia Z. Najmłodsi, którzy właśnie wkraczają na rynek pracy, mają swoje unikalne potrzeby i preferencje, które różnią się od tych, które kierowały starszymi generacjami. Dlatego bardzo istotne jest to, aby pracodawcy zrozumieli czego naprawdę szukają przedstawiciele pokolenia Z w miejscu pracy i dostosowali do tego swoje pakiety benefitów.
Jak profesjonalne doradztwo HR może rozwiązać problem wysokiej rotacji pracowników
Zbyt wysoka rotacja pracowników to problem, z którym boryka się wiele firm. A jak pokazują szacunki Gallupa, zastąpienie menedżerów kosztuje około 200% ich rocznego wynagrodzenia, zastąpienie specjalistów — 80% ich pensji, a pracowników fizycznych — 40%. To nie tylko ogromne obciążenie finansowe, ale także czasowe i organizacyjne, które wpływa na efektywność całej organizacji. W takich sytuacjach profesjonalne doradztwo HR może okazać się kluczowym wsparciem, pozwalającym zidentyfikować źródła problemów, zoptymalizować procesy
Siatki płac i ścieżki kariery – jak je projektować?
Obecnie jednym z najważniejszych wyzwań, z jakimi mierzą się organizacje, jest utrzymanie zaangażowanych i lojalnych pracowników . Nie dziwi więc, że coraz więcej mówi się o transparetności wynagrodzeń i realnych możliwościach rozwoju ścieżki kariery. To właśnie te dwa elementy często decydują o tym, czy ktoś zdecyduje się pozostać w organizacji na dłużej czy też ją opuści. Jak wynika z badań Gallupa, pracownicy są najbardziej zaangażowani wtedy, gdy widzą przed sobą
Onboarding pracownika – jakich błędów unikać?
Onboarding pracownika to kluczowy element budowania silnego i zaangażowanego zespołu. Proces ten wpływa bezpośrednio na efektywność, lojalność oraz motywację nowozatrudnionych osób. Dobrze zaplanowany program onboardingowy może skrócić czas adaptacji i zwiększyć zaangażowanie, natomiast błędy w onboardingu mogą prowadzić do szybkiej rotacji. Badania Gallupa pokazują, że aż 88% pracowników uważa, że ich firma nie prowadzi efektywnego onboardingu. Co zatem zrobić, by proces onboardingu nowego pracownika był skuteczny? W tym artykule dowiesz