Jesteśmy zespołem praktyków z doświadczeniem biznesowym
Nasze usługi
Dyrektywa 2023/970 wprowadza nowe obowiązki w zakresie równości wynagrodzeń i transparentności płacowej. Wspieramy firmy w analizie luki płacowej, wdrożeniu procedur raportowania oraz przygotowaniu do nowych obowiązków informacyjnych – tak, by spełniały wymogi prawa i budowały zaufanie pracowników.
Zadbaj o sprawiedliwe i przejrzyste wynagradzanie w oparciu o realną wartość stanowisk. Przeprowadzamy profesjonalne wartościowanie, które wspiera budowę spójnych systemów płac i minimalizuje ryzyko wewnętrznych napięć w organizacji.
Analizujemy i identyfikujemy przyczyny różnic w wynagrodzeniach – zarówno między stanowiskami, jak i grupami pracowników. Pomagamy firmom budować politykę płacową, która wspiera równość, transparentność i employer branding.
Sprawdź, czy Twój obecny system wynagradzania spełnia swoje zadanie. Przeprowadzimy kompleksowy audyt, który wskaże mocne strony, luki oraz możliwości optymalizacji w oparciu o dane rynkowe i potrzeby Twojej organizacji.
Tworzymy systemy wynagrodzeń dopasowane do struktury firmy, stanowisk i strategii biznesowej. Przejrzystość, sprawiedliwość i motywacja – to kluczowe elementy naszych rozwiązań.
Motywacja finansowa i pozafinansowa powinna wspierać efektywność zespołów. Pomagamy firmom tworzyć motywacyjne systemy premiowe i bonusowe, które rzeczywiście działają.
Siatki płac
Historia powstania
Jesteśmy specjalistyczną grupą wydzieloną w ramach firmy doradczo-wdrożeniowej Qmatch Consulting. Jako Qmatch HR, skupiamy się współpracy ze średnimi oraz dużymi firmami w obszarze Human Resources. Łączymy nasze doświadczenie w doradztwie biznesowym z wysoką ekspertyzą w obszarze projektów HR. Pozwala nam to efektywnie tworzyć wartość w firmach naszych klientów. W naszej pracy wykorzystujemy nowoczesne narzędzia oraz metody. Przywiązujemy wysoką wagę do optymalizacji i automatyzacji procesów – które często wdrażamy, aby zmniejszyć obłożenie zespołów.
Z naszych usług skorzystali
Zespół
Maria Hajec
Konsultantka
Ponad 10 lat doświadczenia w obszarze wynagrodzeń. Posiada szeroką wiedzę z zakresu wartościowania stanowisk, analiz płacowych oraz zarządzania świadczeniami pozapłacowymi. W swojej pracy śledzi trendy związane z „total rewards”, aby proponować nowoczesne rozwiązania. Posiada doświadczenie w projektach doradczych dotyczących systemów wynagradzania, premiowania i świadczeń pozapłacowych. Brała udział w opracowywaniu raportów płacowych oraz redagowała publikacje na temat trendów w wynagrodzeniach i benefitach. Absolwentka Socjologii Uniwersytetu Jagiellońskiego oraz Ekonomii Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie.
Kinga Ruszkiewicz
Konsultantka
Z branżą HR związana jest od 2006 roku. Specjalizuje się w wartościowaniu stanowisk, projektowaniu, wdrażaniu i optymalizacji rozwiązań z obszaru zarządzania ludźmi. Wspiera managerów w zakresie rozwoju kompetencji managerskich. Prowadzi warsztaty z komunikacji, współpracy i budowania zespołów (również z wykorzystaniem narzędzia FRIS®). Jako HR Manager w EPP budowała od podstaw funkcję HR. Wcześniej przez ponad 10 lat była HR Business Partnerem w Orange Polska. Jest absolwentką Uniwersytetu Warszawskiego (specjalizacja Andragogika), ukończyła studia podyplomowe z zakresu Zarządzania zasobami ludzkimi. Posiada certyfikaty trenera FRIS®, Trenera Biznesu (Szkoła Trenerów Biznesu na Akademii Leona Koźmińskiego), a także ukończyła Szkołę Profesjonalnych Ekspertów Biznesowych i kurs mentoringu z certyfikacją VCC
Joanna Kamińska
Konsultantka
HR-owiec z 18-letnim doświadczeniem, specjalizująca się w strategicznym doradztwie HR oraz employee experience. Psycholog (Uniwersytet SWPS), absolwentka studiów podyplomowych m.in. na Akademii Leona Koźmińskiego i GFKM (Executive MBA). Pracowała jako HR Manager i HRBP w firmach z różnych branż, ostatnio jako Dyrektor HR w sektorze medialnym. Wykłada także employer branding i komunikację wewnętrzną na Uniwersytecie SWPS.
Tomasz Pietrzak
Managing Director
Specjalizuję się w obszarach: Strategii, Digital i Sprzedaży. Od ponad 15 lat zdobywam doświadczenie w biznesie. Moim celem jest budowanie efektywnych i rentownych przedsiębiorstw. Wierzę, że dopiero takie organizacje są w stanie zapewnić pracownikom wspaniałe środowisko pracy i możliwość rzeczywistego rozwoju. Lubię zadawać trudne pytania i rozumieć branżę dla której realizujemy projekt. Prowadzę sesje mentoringu biznesowego z managerami średniego i wyższego szczebla.
Tomasz Nalewajk
Delivery Director
Ekspert w zwiększaniu efektywności strategii i zespołów. Specjalizuję się w budowaniu motywacji w zespołe, poprzez odpowiednie miks twardych zachęt zawartych w systemach motywacyjnych oraz rozwijania kompetencji komunikacyjnych i organizacyjnych. Wierzę, że skuteczny zespół może działać tylko w zdrowej, rentownej organizacji dlatego wspieram C-level w budowaniu skutecznych strategii zgodnych z ich osobistymi ambicjami. Jestem psychologiem z doświadczenia i zamiłowania, a jednocześnie świetnie spełniam się tworząc formuły w excelu
