Blog
Filtry:
Uznaniowość w systemach premiowych. Co dokładnie pokazują dane z Ogólnopolskiego Badania Systemów Premiowych 2025?
Czy premia uznaniowa rzeczywiście motywuje, czy może jest reliktem przeszłości, który niszczy zaufanie w zespole? Wyniki Ogólnopolskiego Badania Systemów Premiowych 2025 nie pozostawiają złudzeń. Uznaniowość w przyznawaniu dodatków finansowych to jeden z głównych problemów polskich przedsiębiorstw. Decyzje oparte na subiektywnych odczuciach przełożonych, zamiast na twardych danych, drastycznie osłabiają poczucie sprawiedliwości i przewidywalności, co w konsekwencji niweluje motywacyjną rolę całego systemu wynagrodzeń. W tym artykule dowiesz się Skala problemu: Premia uznaniowa
Dlaczego systemy premiowe w Polsce nie działają? 7 najczęstszych błędów pracodawców
Skuteczne motywowanie pracowników to wyzwanie dla każdej organizacji. Choć wydaje się, że dodatkowe środki finansowe powinny automatycznie zwiększać zaangażowanie, rzeczywistość wygląda inaczej. Większość polskich firm ma trudności z zaprojektowaniem systemu wynagrodzeń, który faktycznie działa. Z badań wynika, że dla zatrudnionych premie są kluczowym elementem wynagrodzenia – aż 66% pracowników preferuje model finansowy łączący podwyżkę z premią. Niestety, zamiast motywować, źle skonstruowane systemy często demotywują, rodząc poczucie niesprawiedliwości. W tym artykule
Jakiego systemu premiowego oczekują pracownicy?
Raport Ogólnopolskie Badanie Systemów Premiowych 2025 pokazuje jednoznacznie, że pracownicy oczekują systemów premiowych, które będą przewidywalne, sprawiedliwe i oparte na jasnych zasadach. Premie są istotnym elementem pakietu wynagrodzeń. Aż 66% badanych preferuje model, w którym otrzymują zarówno podwyżkę, jak i premię, zamiast wyłącznie wyższego stałego wynagrodzenia. Jednocześnie większość pracowników nie ufa obecnie stosowanym rozwiązaniom i wskazuje na ich brak przejrzystości i spójności. Czego dokładnie oczekują pracownicy? Na podstawie wyników badania
Przykłady firm z innowacyjnym systemem wynagrodzeń, które odniosły sukces
W obliczu ciągłych zmian na rynku pracy wiele organizacji zaczyna dostrzegać, że tradycyjny system wynagradzania oparty wyłącznie na płacy zasadniczej i okazjonalnej premii przestaje spełniać swoją rolę. Nowoczesne organizacje wprowadzają kompleksowe procesy wynagradzania, które obejmują nie tylko wynagrodzenie pieniężne, ale również wellbeing, benefity, rozwój i kulturę doceniania. Właśnie te elementy obejmuje model Total Rewards, opracowany przez WorldatWork. W jego skład wchodzą wszystkie formy wynagrodzeń i niefinansowe narzędzia budowania zaangażowania: wynagrodzenie
Jak mierzyć skuteczność benefitów firmowych?
Obecnie organizacje prześcigają się w oferowaniu coraz bardziej rozbudowanych pakietów benefitów pracowniczych. Niestety w wielu firmach nadal brakuje regularnej analizy ich skuteczności. Tymczasem nawet najbardziej bogata oferta świadczeń nie przyniesie oczekiwanych rezultatów, jeśli pracownicy nie będą z niej korzystać lub uznają ją za mało atrakcyjną. W rezultacie może się okazać, że przyznawane świadczenia nie spełniają swoich podstawowych celów, a więc nie wspierają ani przyciągania talentów, ani motywowania, ani tym bardziej
Jak dostosować system wynagrodzeń do pracy hybrydowej i zdalnej?
Mimo tego, że coraz częściej słyszymy o powrotach pracowników do biur, w wielu organizacjach model pracy hybrydowej i zdalnej nadal dominuje. Firmy powinny, więc dostosować swoje procesy do takich realiów. Jednym z obszarów, które wymagają modyfikacji, są systemy wynagradzania. Te tradycyjne, oparte na stacjonarnym modelu pracy, nie uwzględniają odmiennych potrzeb pracowników wykonujących swoje obowiązki poza biurem. Głównymi problemami są brak elastyczności, przejrzystości i powiązania z charakterem wykonywanych zadań. W artykule