Sourcing kandydatów pasywnych: jak docierać do ekspertów, którzy nie szukają pracy
Większość specjalistów, których organizacja najbardziej potrzebuje, rzadko przegląda ogłoszenia o pracę. Z danych LinkedIn wynika, że około 70% pracowników to […]
Rola mentora w budowaniu skutecznej ścieżki kariery
Mentoring przez lata był w polskich firmach traktowany jak miły dodatek do pakietu świadczeń. To się zmienia. Z analiz polskiego
Wartościowanie stanowisk pracy w Centrum Medycznym Puławska – case study Qmatch-HR
Centrum Medyczne Puławska (CMP) zleciło firmie Qmatch-HR realizację kompleksowego projektu wartościowania stanowisk pracy obejmującego całą strukturę organizacyjną placówki. Projekt zakończył
RODO w rekrutacji i kadrach – jak zgodnie z prawem przetwarzać dane kandydatów i pracowników?
Większość działów HR zamknęła temat RODO w 2018 roku: klauzule podpisane, rejestr czynności założony, szkolenie odhaczone. Od tego czasu zmieniło
Wypalenie zawodowe zespołu – jak je rozpoznać i systemowo mu przeciwdziałać
Wypalenie zawodowe przestało być tematem dla psychologów. W polskich firmach średniej wielkości stało się ryzykiem biznesowym, które mierzy się tymi
Jak premiować pracowników magazynowych – system, który motywuje, a nie demotywuje
Premiowanie pracowników magazynowych pozostaje jednym z bardziej niedoszacowanych tematów w polityce wynagrodzeń firm logistycznych i produkcyjno-magazynowych. Z naszej praktyki projektowej
Exit interview – czego naprawdę uczą Cię odejścia pracowników?
91% firm z listy Fortune 500 prowadzi rozmowy końcowe z odchodzącymi pracownikami. W Polsce robi to około 70% średnich i
System premiowy w małej firmie i startupie – jak zacząć z ograniczonym budżetem?
W rosnącej firmie i w startupie premia jest narzędziem o podwójnym ostrzu. Z jednej strony pracownicy w polskich badaniach jednoznacznie
Premia za pozyskanie nowego klienta vs. premia za utrzymanie – jak zbalansować system premiowy w sprzedaży
Większość systemów premiowych w polskich firmach wciąż nagradza przede wszystkim za jedno: pozyskanie nowego klienta. Prowizja od obrotu, bonus za
Wartościowanie stanowisk – co się dzieje, gdy robi je tylko HR?
Dyrektywa UE 2023/970 dotycząca transparentności wynagrodzeń oraz projektowane przepisy krajowe nie pozostawiają złudzeń. Organizacje będą musiały wykazać, że ich system
Wartościowanie pracy: dlaczego popularne metody nie spełnią wymogów Dyrektywy 2023/970?
Dla wielu pracodawców temat wartościowania stanowisk brzmi jak oczywistość. Skoro od lat stosujemy sprawdzoną metodę, równość wynagrodzeń mamy załatwioną. Problem
Wartościowanie stanowisk pracy to NIE tylko narzędzie
Wartościowanie stanowisk pracy: dlaczego samo narzędzie nie wystarczy? Dyrektywa UE 2023/970 sprawiła, że pracodawcy coraz częściej zastanawiają się, w jaki
Uznaniowość w systemach premiowych. Co dokładnie pokazują dane z Ogólnopolskiego Badania Systemów Premiowych 2025?
Czy premia uznaniowa rzeczywiście motywuje, czy może jest reliktem przeszłości, który niszczy zaufanie w zespole? Wyniki Ogólnopolskiego Badania Systemów Premiowych
Dlaczego systemy premiowe w Polsce nie działają? 7 najczęstszych błędów pracodawców
Skuteczne motywowanie pracowników to wyzwanie dla każdej organizacji. Choć wydaje się, że dodatkowe środki finansowe powinny automatycznie zwiększać zaangażowanie, rzeczywistość
Jakiego systemu premiowego oczekują pracownicy?
Raport Ogólnopolskie Badanie Systemów Premiowych 2025 pokazuje jednoznacznie, że pracownicy oczekują systemów premiowych, które będą przewidywalne, sprawiedliwe i oparte na
Przykłady firm z innowacyjnym systemem wynagrodzeń, które odniosły sukces
W obliczu ciągłych zmian na rynku pracy wiele organizacji zaczyna dostrzegać, że tradycyjny system wynagradzania oparty wyłącznie na płacy zasadniczej
Jak mierzyć skuteczność benefitów firmowych?
Obecnie organizacje prześcigają się w oferowaniu coraz bardziej rozbudowanych pakietów benefitów pracowniczych. Niestety w wielu firmach nadal brakuje regularnej analizy
Jak dostosować system wynagrodzeń do pracy hybrydowej i zdalnej?
Mimo tego, że coraz częściej słyszymy o powrotach pracowników do biur, w wielu organizacjach model pracy hybrydowej i zdalnej nadal