Skuteczny system motywacyjny: Jak ustalać mierzalne cele premiowe i KPI w firmach?
Kiedy tworzy się system motywacyjny, często wydaje się, że kluczowe jest ustalenie progów premiowania oraz wartości samej premii. Natomiast nasze […]
Artykuł
Artykuł
Jakie są 4 najważniejsze składniki systemu prowizyjnego?
Tworzenie skutecznego systemu prowizyjnego to niezbędny krok w motywowaniu zespołu sprzedaży i stymulowaniu wzrostu firmy. Odpowiednio zaprojektowany system może przyciągnąć
Artykuł
Jak zbudować skuteczny system motywowania pracowników? Najnowszy raport o premiach w polskich firmach
W ogólnopolskim badaniu systemów premiowych sprawdziliśmy, na grupie 500 respondentów, skuteczność dodatkowych składników do wynagrodzenia zasadniczego w firmach. Czy premie
Artykuł
Czym jest MBO? – skuteczne zarządzanie przez Cele dla Twojej firmy
Wielu właścicieli małych i średnich firm (MŚP) z obawą patrzy na zaawansowane systemy zarządzania, takie jak Zarządzanie Przez Cele (MBO
Zarządzanie przez cele — jak skutecznie motywować pracowników
Skuteczne zarządzanie celami jest jednym z najważniejszych elementów zapewniających rozwój firmy. W wielu przedsiębiorstwach strategia pozostaje jedynie teorią, ponieważ albo
Jak stworzyć motywujący i skuteczny system premiowania pracowników?
Jak zaprojektować skuteczny system premiowania, który sprawi, że pracownicy będą zmotywowani do działania? Jaka premia sprawi, że zaczną pracować z
Wartościowanie stanowisk pracy w służbie cywilnej
Wartościowanie stanowisk pracy w służbie cywilnej to sformalizowany i ustandaryzowany proces, którego celem jest określenie relatywnej wartości poszczególnych stanowisk w
Zewnętrzne doradztwo HR a obiektywne systemy ocen pracowniczych
Dla wielu organizacji cykliczna ocena pracowników stanowi nieodłączny element zarządzania zasobami ludzkimi. Jej celem jest nie tylko weryfikacja wyników pracy,
Czym jest metoda wartościowania UMEWAP 2000?
UMEWAP to skrót od Uniwersalnej Metody Wartościowania Pracy. Jest to narzędzie służące do obiektywnej oceny wartości stanowisk pracy. Jej celem
Jak komunikować pracownikom dostępne benefity, aby chętnie z nich korzystali?
Świadczenia dodatkowe to dziś nieodłączny element całkowitego pakietu wynagrodzeń. Benefity pracownicze obejmują coraz szerszy zakres świadczeń – od ubezpieczenia zdrowotnego
Doradztwo HR dla startupów – na co zwrócić szczególną uwagę w początkowej fazie rozwoju?
Budując startup, założyciele najczęściej koncentrują się na rozwijaniu produktu, technologii, pozyskiwaniu klientów oraz zdobywaniu finansowania. W natłoku tych priorytetów łatwo
Work-life balance jako benefit – jak go realnie wspierać w firmie?
Work-life balance to dziś jeden z kluczowych elementów całkowitego pakietu wynagrodzeń. Najnowsze badania firmy doradczej Randstad pokazują, że równowaga między
Benefity dla pokolenia Z – czego oczekują najmłodsi pracownicy?
Obecnie wiele firm oferuje szeroki wachlarz atrakcyjnych benefitów. Często to jednak nie wystarczy, aby skutecznie przyciągnąć, zatrzymać i motywować młodych
Jak profesjonalne doradztwo HR może rozwiązać problem wysokiej rotacji pracowników
Zbyt wysoka rotacja pracowników to problem, z którym boryka się wiele firm. A jak pokazują szacunki Gallupa, zastąpienie menedżerów kosztuje
Artykuł
Siatki płac i ścieżki kariery – jak je projektować?
Obecnie jednym z najważniejszych wyzwań, z jakimi mierzą się organizacje, jest utrzymanie zaangażowanych i lojalnych pracowników . Nie dziwi więc,
Onboarding pracownika – jakich błędów unikać?
Onboarding pracownika to kluczowy element budowania silnego i zaangażowanego zespołu. Proces ten wpływa bezpośrednio na efektywność, lojalność oraz motywację nowozatrudnionych
W jaki sposób budować sprawiedliwy system wynagrodzeń?
Jak wynika z badań stowarzyszenia SHRM, subiektywne postrzeganie systemu wynagradzania przez pracowników ma większy wpływ na ich zaangażowanie niż faktyczna
Metoda wartościowania stanowisk Qmatch HR (QMR)
Obecnie organizacje stoją przed wyzwaniem zapewnienia sprawiedliwego i transparentnego systemu wynagrodzeń, który będzie zgodny z obowiązującymi przepisami prawa, a jednocześnie
Mity związane z wartościowaniem stanowisk
Wśród pracodawców i pracowników wciąż funkcjonuje wiele błędnych przekonań dotyczących wartościowania stanowisk oraz jego rzeczywistych celów w kontekście zarządzania zasobami
Najczęstsze błędy popełniane w procesie wartościowania stanowisk – jak ich unikać?
Wartościowanie stanowisk metodą analityczno-punktową to sprawdzony sposób na zapewnienie obiektywności i transparentności w systemie wynagradzania, zgodnego z wymogami dyrektywy UE
Tworzenie profesjonalnego opisu stanowiska – na co warto zwrócić uwagę?
Opis stanowiska pracy (OSP) stanowi punkt wyjścia dla kluczowych działań HR — od rekrutacji, przez onboardingu, i rozwój kompetencji, aż
Wynagrodzenie zmienne – tworzenie przejrzystego oraz motywującego systemu premiowego
Wynagrodzenie zmienne stanowi obok wynagrodzenia zasadniczego i stałych dodatków, jeden z kluczowych składników wynagrodzenia całkowitego. Odpowiednio zaprojektowany system premiowy nie
Wartościowanie stanowisk a Dyrektywa UE o Transparentności Wynagrodzeń
Unijna Dyrektywa 2023/970 wprowadza nowe standardy, zgodnie z którymi firmy muszą zapewnić równość wynagrodzeń nie tylko za taką samą pracę,
Wartościowanie stanowisk pracy a transparentność wynagrodzeń – to tylko moda?
Temat transparentności wynagrodzeń przestał być jedynie modnym hasłem – stał się realnym wyzwaniem strategicznym dla działów HR oraz zarządów firm.
Wartościowanie stanowisk – przegląd metod i rekomendacje praktyczne
Wartościowanie stanowisk pracy to istotny proces, który pomaga organizacjom budować przejrzyste i sprawiedliwe systemy wynagrodzeń. Proces ten zyskuje szczególne znaczenie