Blog
Filtry:
Wartościowanie stanowisk – przegląd metod i rekomendacje praktyczne
Wartościowanie stanowisk pracy to istotny proces, który pomaga organizacjom budować przejrzyste i sprawiedliwe systemy wynagrodzeń. Proces ten zyskuje szczególne znaczenie w świetle rosnącej presji na transparentność płac oraz w kontekście przeciwdziałania dyskryminacji ze względu na płeć – czego wyrazem jest m.in. Dyrektywa Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2023/970.W artykule przedstawiamy podstawowe metody wartościowania stanowisk, omawiamy ich mocne i słabe strony oraz wskazujemy, które z nich najlepiej odpowiadają na potrzeby współczesnych
Sztuka delegowania zadań
Właściciel firmy usługowej sam obsługiwał kluczowych klientów. Pracował po 12 godzin dziennie. Pomimo że zatrudniał kilku handlowców, uważał, że sam zrobi to najlepiej i że nie ma czasu wdrażać w temat innej osoby. W efekcie, choć pozyskiwał i obsługiwał najważniejszych klientów, to nie miał przestrzeni na realizację celów strategicznych, był niedostępny dla pracowników. Takie działanie to błędne koło. Bo im więcej robił sam, tym mniej czasu miał na zarządzanie. A
Total Rewards a unijna dyrektywa o transparentności wynagrodzeń – jak zbudować nowoczesny system wynagradzania
Coraz więcej organizacji zdaje sobie sprawę, że wynagrodzenie to nie tylko pieniądze. Pracownicy oczekują większej przejrzystości, sprawiedliwości i realnych korzyści w zamian za swoją pracę. Jednocześnie Unia Europejska, poprzez dyrektywę o transparentności wynagrodzeń (2023/970), stawia przed pracodawcami konkretne wymagania dotyczące równości płacowej i jawności wynagrodzeń. W tych nowych realiach coraz większe znaczenia zaczyna odgrywać koncepcja Total Rewards – holistyczne podejście do nagradzania, które obejmuje zarówno aspekty finansowe, jak i pozapłacowe.
10 najczęstszych problemów w budowaniu systemów wynagrodzeń
Budowanie efektywnych systemów wynagrodzeń to jeden z najważniejszych, a zarazem najtrudniejszych wyzwań, przed którymi stoją organizacje. Odpowiednio zaprojektowany system pomaga przyciągnąć i zatrzymać najlepszych pracowników, a niewłaściwie skonstruowany może prowadzić do spadku motywacji, wzrostu rotacji i niezadowolenia. W tym artykule przedstawiamy 10 najczęstszych problemów, z którymi spotykają się firmy podczas tworzenia systemów wynagrodzeń, oraz propozycje konkretnych rozwiązań. W tym artykule dowiesz się Brak spójnej strategii wynagrodzeń Według badania przeprowadzonego przez
Luka płacowa – Jak ją obliczyć i interpretować?
Analiza luki płacowej ze względu na płeć to jeden z kluczowych obowiązków, jakie nakłada na pracodawców unijna dyrektywa 2023/970 o transparentności wynagrodzeń. Jej celem jest wzmocnienie stosowania zasady równości wynagrodzeń za taką samą pracę lub pracę o takiej samej wartości, niezależnie od płci. Czym dokładnie jest luka płacowa, jak ją obliczyć i jakie są jej przyczyny? W tym artykule dowiesz się Czym jest luka płacowa? Luka płacowa to wskaźnik pokazujący
Case study: Vetlab – proces wartościowania stanowisk
Rosnąca presja płacowa oraz nadchodzące zmiany związane z wdrożeniem Dyrektywy unijnej o jawności i transparentności wynagrodzeń to aktualnie dwa największe wyzwania większości firm w obszarze HR. Pracodawcy patrzący strategicznie w przyszłość, z wyprzedzeniem planują działania w tym zakresie, chcąc zadbać o konkurencyjność i przyciągać najlepszych kandydatów z rynku. Tak też postąpiła firma Vetlab, wdrażając proces wartościowania stanowisk i budowy siatki płac. Dlaczego Vetlab zdecydował się na proces wartościowania stanowisk? Vetlab to polskie,