Budowa systemu wynagrodzeń – sprawiedliwość i efektywność
Czym jest system wynagrodzeń i dlaczego jest kluczowy dla Twojej firmy?
- Spójną strategię nagradzania – system wynagrodzeń, który odzwierciedla wartości i priorytety firmy, wzmacnia kulturę organizacyjną i tworzy motywacyjne środowisko pracy.
- Jasne reguły gry – każdy pracownik wie, jakie kompetencje i wyniki są nagradzane, co zwiększa poczucie sprawiedliwości w organizacji.
- Lepszą retencję i employer branding – transparentność płacowa i sprawiedliwy system wynagrodzeń przyciągają talenty, minimalizując rotację i budując pozytywny wizerunek firmy.
- Optymalizację budżetu – dobrze zaprojektowany system wynagrodzeń pomaga eliminować nadpłacanie i niedopłacanie, koncentrując zasoby tam, gdzie przynoszą one największy zwrot z inwestycji.
- Gotowość na zmiany – elastyczność systemu pozwala na dostosowanie go do rozwoju firmy oraz zmian wynikających z regulacji prawnych, takich jak dyrektywa UE 2023/970 o transparentności płac.
Oferujemy dwa warianty współpracy:
Wariant 1: Budowa systemu wynagrodzeń od podstaw
Dla kogo?
Firmy, które nie mają ugruntowanej polityki płacowej lub chcą całkowicie zmienić podejście do wynagradzania.
Co zyskujesz?
- Kompleksowy system wynagrodzeń: widełki płacowe, mechanizmy premiowe i świadczenia pozapłacowe
- Jasne kryteria awansów i przyznawania podwyżek
- Przygotowany proces komunikacji, gotowy do zaprezentowania zespołowi.
Wariant 2: Budowa systemu wynagrodzeń po zleconym audycie
Sprawdź na czym polega Audyt wynagrodzeń
Dla kogo?
Organizacje, które wcześniej zleciły audyt i otrzymały raport z rekomendacjami – teraz chcą je wdrożyć.
Co zyskujesz?
- Przekształcenie wniosków z audytu w konkretne procedury i dokumenty.
- Korektę wykrytych nierówności i braków proceduralnych.
- Mechanizmy monitoringu i raportowania, zgodne z dyrektywą UE o transparentności płac.
Sprawdź artykuły na blogu
Skuteczny system motywacyjny: Jak ustalać mierzalne cele premiowe i KPI w firmach?
Kiedy tworzy się system motywacyjny, często wydaje się, że kluczowe jest ustalenie progów premiowania oraz wartości samej premii. Natomiast nasze […]
Czytaj więcejJakie są 4 najważniejsze składniki systemu prowizyjnego?
Tworzenie skutecznego systemu prowizyjnego to niezbędny krok w motywowaniu zespołu sprzedaży i stymulowaniu wzrostu firmy. Odpowiednio zaprojektowany system może przyciągnąć […]
Czytaj więcejJak zbudować skuteczny system motywowania pracowników? Najnowszy raport o premiach w polskich firmach
W ogólnopolskim badaniu systemów premiowych sprawdziliśmy, na grupie 500 respondentów, skuteczność dodatkowych składników do wynagrodzenia zasadniczego w firmach. Czy premie […]
Czytaj więcejJakie są kluczowe etapy budowy systemu wynagrodzeń?
1. Opisy stanowsk
- Wariant 1 – System wynagrodzeń od podstaw: Tworzymy szczegółowe opisy stanowisk, które staną się fundamentem dla całego systemu wynagrodzeń.
- Wariant 2 – System wynagrodzeń po zleconym audycie: Analizujemy i aktualizujemy istniejące opisy stanowisk, dostosowując je do zmieniających się wymagań firmy.
2. Wartościowanie stanowisk
- Wariant 1 – System wynagrodzeń od podstaw: Przeprowadzamy pełne wartościowanie stanowisk, które pozwala stworzyć transparentny system wynagrodzeń.
- Wariant 2 – System wynagrodzeń po zleconym audycie: Sprawdzamy aktualność i spójność istniejącego wartościowania, korygując ewentualne błędy lub nierówności.
3. Tabela zaszeregowania pracowników
- Wariant 1 – System wynagrodzeń od podstaw: Tworzymy nową tabelę zaszeregowania, zgodną z wartościowaniem stanowisk, aby wynagrodzenia były sprawiedliwe i konkurencyjne.
- Wariant 2 – System wynagrodzeń po zleconym audycie: Weryfikujemy istniejącą tabelę zaszeregowania i dostosowujemy ją do zmieniających się potrzeb organizacji.
4. Siatka płac zasadniczych
Siatka płac to struktura wynagrodzeń zasadniczych, która pozwala na przypisanie odpowiednich widełek płacowych do każdego stanowiska w firmie. Dzięki niej łatwiej zarządzać wynagrodzeniami.
- Wariant 1 – System wynagrodzeń od podstaw: Opracowujemy siatkę płac zasadniczych, uwzględniając rynkowe stawki, branżowe standardy oraz wyniki wartościowania stanowisk.
- Wariant 2 – System wynagrodzeń po zleconym audycie: Modyfikujemy siatkę płac zasadniczych, dopasowując ją do bieżących wymagań rynkowych i organizacyjnych.
5. System premiowy
- Wariant 1 – System wynagrodzeń od podstaw: Tworzymy spójny i motywujący system premiowy, który wspiera cele biznesowe firmy.
- Wariant 2 – System wynagrodzeń po zleconym audycie: Optymalizujemy istniejący system premiowy, aby był bardziej przejrzysty, skuteczny i lepiej dopasowany do potrzeb pracowników i organizacji.
6. System świadczeń pozapłacowych
- Wariant 1 – System wynagrodzeń od podstaw: Projektujemy kompleksowy system świadczeń pozapłacowych, który odpowiada na potrzeby pracowników i rynku pracy.
- Wariant 2 – System wynagrodzeń po zleconym audycie: Dostosowujemy oferowane świadczenia do zmieniających się potrzeb zespołu i rynkowych trendów.