Audyt systemu premiowego & prowizyjnego
Czym jest nasz audyt i co robimy?
- Pogłębione wywiady: Rozmawiamy z kadrą zarządzającą, sprzedażą i działami operacyjnymi, aby zdiagnozować realne wyzwania i mocne strony systemu.
- Analiza dokumentacji i wynagrodzeń: Weryfikujemy siatki płac, poziomy premii oraz ich relację do wynagrodzenia zasadniczego, eliminując tzw. „kompresję płac”.
- Weryfikacja wskaźników KPI: Sprawdzamy, czy cele są mierzalne i adekwatne do stanowisk – od marży w sprzedaży po efektywność procesową w działach backoffice.
- Zgodność z przepisami: Przygotowujemy system na nadchodzącą Dyrektywę UE o jawności wynagrodzeń, identyfikując ryzyka prawne i wizerunkowe.
Dlaczego warto przeprowadzić audyt systemu w swojej firmie?
Obszary audytu
1. Cele działu i firmy:
2. Funkcje systemu:
3. Typ systemu:
4. Rodzaje wyzwalaczy:
5. Cechy wyzwalaczy:
6. Wysokość premii:
7. Częstotliwość premii:
Ustala, jak często premie są wypłacane – czy to miesięcznie, kwartalnie czy rocznie – co wpływa na odczuwanie przez pracowników regularności i bezpośredniości nagradzania ich pracy.
Sebastian Barandziak - Prezes Zarządu Dekpol Deweloper
Skontaktuj się z nami
Opowiedz z jakim wyzwaniem się mierzysz naszemu konsultantowi. Podczas takiej rozmowy opowiemy w jaki sposób pracujemy i jak rozwiązaliśmy podobne wyzwania. Wspólnie wypracujemy możliwe kierunki współpracy!
Kiedy warto skorzystać z audytu systemu premiowego i prowizyjnego?
Spadek efektywności
Widzą spadek rentowności, obrotów. To może być sygnał, że dotychczasowy model wynagradznia się skończył.
Zmiana
Znajdują się w procesie transformacji lub zmiany struktury organizacyjnej. Zmiany te mogą być powodowane przez czynniki wewnętrzne lub zewnętrzne,
Rotacja
Borykają się z wysoką rotacją pracowników i trudnościami w rekrutacji nowych talentów.
Czasochłonne rozliczanie systemu
Odczuwają nadmierne obciążenie administracyjne przy ręcznym rozliczaniu premii w arkuszach Excel.
Koniec z premią uznaniową
Chcą przekształcić „premię uznaniową” w system oparty na mierzalnych efektach i zwrocie z inwestycji (ROI).
Audyt to nie tylko ocena obecnego systemu, ale też rekomendacje zmian
Audyt systemu motywacyjnego to kompleksowa ocena obecnie stosowanych metod wynagradzania, która ma na celu nie tylko zdiagnozowanie ewentualnych słabości i niedociągnięć, ale przede wszystkim służy opracowaniu konkretnych rekomendacji zmian. Dzięki temu, proces audytu staje się wartościowym narzędziem dla organizacji, które nie tylko wskazuje obszary do poprawy, ale również podsuwa praktyczne rozwiązania mające na celu zwiększenie efektywności i skuteczności całego systemu premiowego i prowizyjnego. Takie działanie umożliwia dopracowanie systemu w taki sposób, aby lepiej wspierał on realizację celów biznesowych, zwiększał zaangażowanie pracowników i przyczyniał się do wzrostu wyników finansowych firmy.
Sprawdź nasze usługi
Audyt systemu
Systemy premiowe
Systemy prowizyjne
Siatki płac
Pobierz darmowy raport z badania systemów premiowych
Sprawdź powiązane artykuły na naszym blogu
Kontakt
Napisz do nas - odezwiemy się jeszcze tego samego dnia!
Działamy na terenie całej Polski





