Wartościuj stanowiska obiektywnie i przygotuj firmę na jawność wynagrodzeń
Gotowy arkusz w Excelu: 14 kryteriów powiązanych z Dyrektywą UE 2023/970 oraz automatyczny, obiektywny ranking wszystkich stanowisk w Twojej organizacji.
- 14 gotowych kryteriów z definicjami i pięcioma poziomami oceny
- Automatyczne wyliczenie ważonej punktacji (kolumna RAZEM)
- Fundament pod spójną siatkę płac i politykę równych wynagrodzeń
| Nazwa stanowiska | Obszar | RAZEM | K1 | K2 | K3 |
|---|---|---|---|---|---|
| Kierownik produkcji | Produkcja | 4,05 | 4 | 5 | 4 |
| Specjalista ds. sprzedaży | Sprzedaż | 3,15 | 2 | 3 | 4 |
| Księgowa | Finanse | 2,80 | 1 | 3 | 3 |
| Magazynier | Logistyka | 2,10 | 1 | 2 | 2 |
Dyrektywa UE 2023/970 wymaga, by wynagrodzenia opierały się na obiektywnych, neutralnych płciowo kryteriach oceny stanowisk.
Dwie zakładki, jeden obiektywny wynik
Arkusz prowadzi Cię od zdefiniowanych kryteriów aż po gotowy ranking stanowisk, bez budowania metodologii od zera.
Zakładka „Kryteria”
14 kryteriów z definicjami, pięcioma poziomami opisu i wagami sumującymi się do 100%.
Zakładka „Arkusz zbiorczy”
Wpisujesz stanowiska, oceniasz każde kryterium w skali 1–5, a arkusz liczy wynik RAZEM.
Powiązanie z dyrektywą
Kryteria odwołują się do wymogów Dyrektywy UE 2023/970 o jawności i równości wynagrodzeń.
Trzy kroki do gotowego rankingu
Wypisz stanowiska
Dodaj unikatowe nazwy stanowisk i przypisz im obszary organizacji.
Oceń kryteria 1–5
Dla każdego stanowiska wybierz poziom w 14 kryteriach, korzystając z gotowych opisów.
Odczytaj ranking
Kolumna RAZEM automatycznie porządkuje stanowiska według ich wartości.
Narzędzie dla osób porządkujących wynagrodzenia
Działy HR i kadry
Chcesz uporządkować strukturę stanowisk na obiektywnych podstawach.
Specjaliści ds. wynagrodzeń
Budujesz lub aktualizujesz siatkę płac i systemy premiowe.
Zarząd i właściciele MŚP
Potrzebujesz przejrzystych zasad płac w firmie liczącej 50–500 osób.
Dlaczego samodzielne wartościowanie bywa trudne
Arkusz daje obiektywny punkt startu, ale przeprowadzenie całego procesu wyłącznie wewnątrz HR ma swoje pułapki. Sprawdź, jak ich uniknąć.
Wartościowanie stanowisk – co się dzieje, gdy robi je tylko HR?
Subiektywizm ocen, kryteria nieneutralne płciowo, podważanie wyników przez menedżerów i luki w dokumentacji to typowe ryzyka, gdy proces prowadzi wyłącznie HR. Zobacz, kogo warto włączyć, by wynik był obiektywny i zgodny z Dyrektywą UE 2023/970.
Czytaj artykułWpisz dane i odbierz arkusz na e-mail
Prześlemy Ci plik .xlsx wraz z krótką instrukcją wdrożenia.
Dobrze wiedzieć, zanim pobierzesz
Czy arkusz jest naprawdę darmowy?
Tak. Udostępniamy gotowy wzór do samodzielnego użytku. Część zaawansowanych opisów poziomów jest ukryta ze względu na własność intelektualną.
Czy pomoże mi w zgodności z Dyrektywą UE 2023/970?
Daje obiektywną, neutralną płciowo podstawę oceny stanowisk, czyli fundament dokumentacji wymaganej przy porządkowaniu wynagrodzeń. Nie zastępuje pełnego procesu wdrożenia w organizacji.
Czy potrzebuję specjalistycznej wiedzy, żeby go użyć?
Nie. Każde kryterium ma definicję i opisy pięciu poziomów, więc ocenę da się przeprowadzić zespołowo, krok po kroku.
Czy wartościowanie da się rzetelnie zrobić samodzielnie?
Samodzielny start z arkuszem jest możliwy, ale przeprowadzenie całego procesu wyłącznie wewnętrznymi siłami HR bywa trudne i podatne na subiektywizm. Najczęstsze ryzyka to nieobiektywne lub nieneutralne płciowo kryteria, podważanie wyników przez menedżerów oraz luki w dokumentacji wymaganej przez Dyrektywę UE 2023/970. Dlatego warto włączyć w proces menedżerów liniowych, zarząd i zewnętrzne wsparcie — piszemy o tym szerzej na blogu.
Potrzebuję wsparcia przy wdrożeniu, co dalej?
Napisz do nas przez formularz poniżej lub na hello@qmatch.pl. Przeprowadzimy proces wartościowania razem z Twoim zespołem.
Potrzebujesz wsparcia przy wdrożeniu?
Zostaw wiadomość, a odezwiemy się i pomożemy przeprowadzić wartościowanie w Twojej firmie.