DOŁĄCZ DO WEBINARU: Przygotowanie firmy do dyrektywy UE 2023/970 o równości wynagrodzeń – obalamy mity
Specjalistyczne doradztwo HR w obszarze wynagrodzeń i efektywności pracy zespołów
Jesteśmy zespołem specjalistów, który pomoże Ci uporządkować i rozwinąć kluczowe procesy zarządzania zasobami ludzkimi w firmie. Wspieramy organizacje w takich obszarach jak przygotowanie do wdrożenia dyrektywy równości, tworzenie polityki wynagrodzeń, wartościowanie stanowisk pracy, projektowanie systemów premiowych i prowizyjnych, optymalizacja benefitów pracowniczych oraz wdrażanie efektywnych procesów ocen okresowych. Dzięki naszym usługom zyskasz transparentne i zgodne z przepisami rozwiązania HR, które wspierają rozwój i efektywność Twojej organizacji.
Z naszych usług skorzystali
Nasze usługi
Dostosowanie firmy do wymogów dyrektywy 2023/970
Dyrektywa 2023/970 wprowadza nowe obowiązki w zakresie równości wynagrodzeń i transparentności płacowej. Wspieramy firmy w analizie luki płacowej, wdrożeniu procedur raportowania oraz przygotowaniu do nowych obowiązków informacyjnych – tak, by spełniały wymogi prawa i budowały zaufanie pracowników.
Wartościowanie stanowisk pracy
Zadbaj o sprawiedliwe i przejrzyste wynagradzanie w oparciu o realną wartość stanowisk. Przeprowadzamy profesjonalne wartościowanie, które wspiera budowę spójnych systemów płac i minimalizuje ryzyko wewnętrznych napięć w organizacji.
Luka płacowa
Analizujemy i identyfikujemy przyczyny różnic w wynagrodzeniach – zarówno między stanowiskami, jak i grupami pracowników. Pomagamy firmom budować politykę płacową, która wspiera równość, transparentność i employer branding.
Audyt systemu wynagrodzeń
Sprawdź, czy Twój obecny system wynagradzania spełnia swoje zadanie. Przeprowadzimy kompleksowy audyt, który wskaże mocne strony, luki oraz możliwości optymalizacji w oparciu o dane rynkowe i potrzeby Twojej organizacji.
System wynagrodzeń pracowników
Tworzymy systemy wynagrodzeń dopasowane do struktury firmy, stanowisk i strategii biznesowej. Przejrzystość, sprawiedliwość i motywacja – to kluczowe elementy naszych rozwiązań.
Audyt i budowa systemów motywacyjnych
Motywacja finansowa i pozafinansowa powinna wspierać efektywność zespołów. Pomagamy firmom tworzyć motywacyjne systemy premiowe i bonusowe, które rzeczywiście działają.
Siatki płac
Jak wygląda nasz proces?
Dla naszych klientów realizujemy projekty dostosowane do potrzeb organizacji, pracowników i biznesu. Każdy projekt to nowe wyzwanie. Wspólnie z klientem projektujemy metody zaadresowania tego wyzwania.
1. Analiza
Dogłębnie badamy obecną sytuację klienta, wyzwania strategiczne na poziomie organizacji oraz rynku. To dla nas podstawa dla prowadzenia partnerskiego dialogu.
2. Diagnoza potrzeb
Identyfikujemy kluczowe wyzwania i oczekiwania pracowników oraz organizacji. Zarządzamy procesem zmiany w organizacji.
3. Projekt rozwiązania
Tworzymy dopasowane, praktyczne rozwiązania odpowiadające na konkretne potrzeby. Stawiamy na sprawdzone metodyki oraz skuteczne wdrożenie.
4. Wdrożenie, wsparcie i komunikacja zmiany
Wprowadzamy zmiany krok po kroku i towarzyszymy Ci na każdym etapie ich realizacji.
Dostosuj swoją firmę do wymogów dyrektywy o transparentności
Dostosuj swoją firmę do wymogów Dyrektywy o równości i pokaż, że równość to nie tylko obowiązek, ale też szansa na rozwój. Buduj środowisko pracy oparte na szacunku, różnorodności i włączaniu. Zadbaj o zgodność z przepisami i reputację firmy już dziś.
Blog
Case study: Vetlab – proces wartościowania stanowisk
Rosnąca presja płacowa oraz nadchodzące zmiany związane z wdrożeniem Dyrektywy unijnej o jawności i transparentności wynagrodzeń to aktualnie dwa największe wyzwania większości firm w obszarze HR. Pracodawcy patrzący strategicznie w przyszłość, z wyprzedzeniem planują działania w tym zakresie, chcąc zadbać o konkurencyjność i przyciągać najlepszych kandydatów z rynku. Tak też postąpiła firma Vetlab, wdrażając proces wartościowania stanowisk i budowy siatki płac. Dlaczego Vetlab zdecydował się na proces wartościowania stanowisk? Vetlab to polskie,
Nowe regulacje dotyczące jawności wynagrodzeń: co oznaczają dla pracodawców i pracowników?
W ostatnich latach europejski rynek pracy skupił się na konieczności eliminacji nierówności w wynagrodzeniach. Z tego powodu, jednym z priorytetów polityki Unii Europejskiej, stała się jawność wynagrodzenia. Dyrektywa dotycząca jawności ma na celu wyrównanie różnicy płac między kobietami a mężczyznami oraz stworzenie bezpiecznego środowiska pracy, w którym zasady ustalania wynagrodzeń są w pełni transparentne i równe. Wprowadzenie takich zmian budzi jednak wiele pytań. Jak nowe przepisy wpłyną na codzienne funkcjonowanie
Jawność wynagrodzeń w firmie: jak skutecznie wdrożyć zmiany zgodnie z dyrektywą?
Transparentność w organizacji to jedno z najważniejszych wyzwań współczesnych struktur zarządzania. Coraz częściej pojawiają się regulacje i dyrektywy, które mają na celu zwiększenie przejrzystości w miejscu pracy, w tym w kwestiach związanych z wynagrodzeniami. Jednym z takich przypadków jest dyrektywa dotycząca jawności. Wprowadzenie jawności wynagrodzeń może przynieść liczne korzyści, np. redukcję luki płacowej, wsparcie w budowaniu zaufania w zespole, czy poprawę efektywności rekrutacji. Jednak wdrożenie takich zmian wymaga staranności, odpowiedniego
Na czym polega wartościowanie stanowisk pracy?
Wartościowanie stanowisk pracy to ustandaryzowany proces polegający na obiektywnej ocenie wartości pracy przez niezależny zespół projektowy. Proces wartościowania jest niezbędny do tego, by przeprowadzić obiektywną analizę kryteriów pracy i stworzyć transparentną siatkę wynagrodzeń w firmach. Co znajdziesz w artykule? Na czym polega proces wartościowania? Wartościowanie stanowisk pracy w ramach poszczególnych kryteriów pozwala ocenić transparentność wynagrodzeń zasadniczych, porównywać zakresy pracy według określonych kryteriów i metod. Proces ten jest bardzo wartościowy dla
Wiedza ekspercka i doświadczenie przynoszą pracodawcom wymierne korzyści
Zrealizowaliśmy kilkadziesiąt projektów doradczo-wdrożeniowych w polskich firmach.
Praca naszych doradców przyczyniła się do budowy sprawiedliwej siatki płac, a także zwiększenia motywacji pracowników
Kontakt
- +48 519 340 636
- hello@qmatch.pl